Математическое моделирование в антикризисном управлении

DOI:

Дата направления статьи в редакцию:

Дата публикации:

Аннотация: Предметом исследования является система математического моделирования процессов в условиях антикризисного управления. Анализ современных подходов к решению задачи антикризисного управления на предприятии показывает, что они основываются на финансовом анализе и прогнозировании банкротства с помощью сравнения определенных коэффициентов с текущими значениями и констатируют факт наличия конечного кризисного состояния – банкротства. Математическое моделирование дает возможность для высокой степени обоснованности решений, сокращения сроков разработки решений и возможность выполнения обратной операций с целью предотвращения банкротства. Представлена математическая модель прогнозирования возникновения и развития кризиса на предприятии, основанная на его финансовых результатах. Разработанный комплекс моделей позволит спрогнозировать возникновение и развитие кризиса на предприятии на основе оптимального ассортимента, структуры и объемов производимой продукции. Применение математического моделирования и прогнозирования в системе антикризисного управления позволит менеджерам и собственникам компаний конкретизировать методы по предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисов на основе оптимального ассортимента, структуры и объемов производимой продукции.

Ключевые слова:

Abstract: The subject of this research is the system of mathematical modeling of the processes under the conditions of crisis management. Analysis of modern approaches towards solution of the problem of crisis management within enterprises demonstrates that they are based on financial analysis and bankruptcy forecasting using comparison of certain coefficients with the up-to-date values and state the fact of a presence of a final crisis state – bankruptcy. Mathematical modeling provides for a high level of justification of decisions, reduction of time needed to develop solutions, and the ability to deploy countermeasures in order to prevent bankruptcy. The author presents a mathematical model for forecasting crisis within a company based on its financial results. The devised complex of models will allow forecasting the start and development of a crises within a business based on an optimal assortment, structure and volume of products. The use of mathematical modeling and forecasting within the system of crisis management would allow managers and company executives to concretize the methods for preventing, neutralizing, and overcoming the crises.

Keywords: